眾所周知，富士康我們之所以能成為世界第一代工廠，首先要感謝大陸市場(chǎng)，其次要感謝大陸市場(chǎng)蘋果公司是的。要知道，作為蘋果因此，蘋果老板對(duì)OEM的要求很高庫克他們經(jīng)常帶領(lǐng)高管訪問富士康，看看富士康的內(nèi)部狀況。2012年，當(dāng)庫克帶領(lǐng)球隊(duì)訪問富士康時(shí)，郭臺(tái)銘畫了一個(gè)大蛋糕，說：iPad在生產(chǎn)線上，智能機(jī)器人將被用來代替勞動(dòng)力，然后逐步實(shí)現(xiàn)全面的智能生產(chǎn)，100萬員工將被機(jī)器人取代。
當(dāng)時(shí)，庫克認(rèn)可了郭臺(tái)銘的計(jì)劃。畢竟，庫克曾經(jīng)說過，我們希望我們更高科技。因此，郭臺(tái)銘的話確實(shí)瞄準(zhǔn)了庫克的胃口，這是真的。然而，多年后，富士康的智能機(jī)器人生產(chǎn)邁出了哪一步？距離2012年已經(jīng)十年了。然而，富士康迎來的不是智能浪潮，而是員工的退休浪潮！
今年10月底以來，富士康鄭州港區(qū)工廠發(fā)生疫情，但工廠對(duì)疫情防控十分輕視，導(dǎo)致疫情持續(xù)傳染，最終爆發(fā)，使大量員工陷入感染熱流。起初，許多年輕人仍然在工廠隔離自己，但隨著隔離人數(shù)的增加，分配的隔離餐明顯供不應(yīng)求，越來越多的人不能吃飯。連飯都吃不下，更別說治病了，于是在這種情況下，成千上萬的員工開始“徒步逃跑”。為了逃離這個(gè)是非之地，這些人開始爬過圍欄，高速穿過農(nóng)田，在街上徒步走了幾百英里。
不得不說，這次事故再次掃地了富士康的名聲，但誰能想到郭臺(tái)銘在2012年富士康年會(huì)上對(duì)此表示反對(duì)？臺(tái)北動(dòng)物園校長(zhǎng)說：“人類也是動(dòng)物，我們需要管理100多萬只動(dòng)物，這是一件困難的事情。
那么，十年過去了，郭臺(tái)銘的智能機(jī)器人取代了這100多萬員工嗎？答案是:沒有。截至19年底，富士康只有10萬臺(tái)機(jī)器人，遠(yuǎn)非百萬計(jì)劃。多年來，富士康的生意一直不如以前，生產(chǎn)很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這讓蘋果多次失望，更不用說購買機(jī)器人了。此外，實(shí)驗(yàn)證明，零部件手工行業(yè)對(duì)零部件的安裝精度有很高的要求。目前，富士康的機(jī)器人“技術(shù)”僵硬，但技術(shù)上不如手工。因此，迫切需要提高機(jī)器人的靈活性，否則根本無法超越人工。
話說回來，前段時(shí)間鄭州富士康因?yàn)槿比耍瑢?dǎo)致鄭州富士康缺人。產(chǎn)能由于嚴(yán)重不足，緊急情況開始召喚老員工，獎(jiǎng)勵(lì)新員工，一次發(fā)放10萬招聘配額，部分工資上調(diào)。然而，結(jié)果是，沒有多少人去根本原因。富士康顧的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘辦公室不愿意為他們宣傳，人們也不愿意詢問新聞。至于這100萬臺(tái)機(jī)器人的計(jì)劃，恐怕郭臺(tái)銘一生都做不到。
